知识产权

• 以人為(wèi)本，鼓励全员创新(xīn)

         北新(xīn)建材从2009年开始，每年举行专利表彰大会，奖励在企业创新(xīn)、专利申报、专利管理(lǐ)上做出卓越贡献的发明人及员工。

         2013年，公司召开隆重的颁奖大会，颁发《北新(xīn)建材专利发明人光荣册》，同时建立了包括《北新(xīn)建材专利发明奖实施细则》在内的相关奖励制度，重奖专利发明人、专利管理(lǐ)人员。

         截至2018年底，北新(xīn)建材在专利奖励方面累积投入近千万，奖励覆盖各分(fēn)子公司及各相关单位，涉及千余人次，极大的提升了公司的创新(xīn)及专利保护意识。

• 以制度定方圆，规范知识产权管理(lǐ)

         经过多(duō)年发展，北新(xīn)建材在知识产权管理(lǐ)制度、组织结构、管理(lǐ)方式等方面已建立了较為(wèi)完善的知识产权管理(lǐ)體(tǐ)系。

         北新(xīn)建材自1998年起设有(yǒu)专利管理(lǐ)人员，至今已形成了高效的知识产权管理(lǐ)团队，并建立了兼职专利管理(lǐ)员制度。

         2013年，北新(xīn)颁布《北新(xīn)建材专利管理(lǐ)办法》、《北新(xīn)建材专利申请细则》、《北新(xīn)建材专利权使用(yòng)管理(lǐ)办法》、《北新(xīn)建材专利发明奖实施细则》、《北新(xīn)建材专利信息服務(wù)平台管理(lǐ)规定》等一系列专利管理(lǐ)制度，并在其后不断根据实际情况进行修订，使管理(lǐ)制度适应企业发展的变化，使知识产权管理(lǐ)有(yǒu)据可(kě)依。

• 创建管理(lǐ)模式，适应企业发展

         多(duō)年来，北新(xīn)建材在知识产权管理(lǐ)上不断摸索，至今已形成适应企业自身发展，具有(yǒu)企业特色的知识产权管理(lǐ)模式。

         北新(xīn)建材创建了兼职专利管理(lǐ)员管理(lǐ)模式，使公司知识产权管理(lǐ)既有(yǒu)总部的统一又(yòu)有(yǒu)各分(fēn)子公司的灵活，互相支撑、互相协作，形成一盘棋的管理(lǐ)态势。

         创建了专利巡讲管理(lǐ)模式，通过巡讲，普及专利知识，传播专利文(wén)化。专利工程师、专利代理(lǐ)人深入一線(xiàn)，与发明人现场办公，使核心技术得到充分(fēn)保护。

         几年来，上述管理(lǐ)模式的实施，取得了显著的效果，并获得全國(guó)建材企业管理(lǐ)现代化创新(xīn)成果奖一等奖、北京市企业管理(lǐ)现代化创新(xīn)成果一等奖。